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    商品條碼獨特的作用使得其在各行業中的應用日益廣泛。它不僅在百貨、家電等行業里大行其道，即使是在一些相對邊緣的行業里也正逐漸成為主流。發達國家的建材超市對條碼的應用都非常重視，英國的百安居還專門設立了條碼部這個機構，其商品條碼和店內碼的應用比例接近9：1。但在中國，情況卻截然相反。目前，百安居中國在條碼應用上應該是出類拔萃的，但中國物品編碼中心（ANCC）日前對百安居上海某分店里的商品做了一次抽查，在總共抽查的1589件商品中，印有店內碼的有631件，占39.7％。與百安居中國相比，本土建材超市應用商品條碼的比例更低，據估計最低可能只有10％。在這場與店內碼的博弈中，商品條碼無疑暫處下風。

    和大多數人想象的不一樣，店內碼并不是超市或企業自己隨意制定的，也必須遵循相應的國家標準（GB/T18283-2000）。比如超市店內碼按國家標準規定必須是以“20、21”作為前綴。只不過，店內碼是根據商品種類和價格由超市自己確的，和能在國際上通用的商品條碼不同，店內碼只能在超市自己的信息系統內使用，只能用于超市自己的結算、庫存、配送和商品的管理。

    店內碼并不是建材超市所獨有的，在我們的生活中，店內碼其實隨處可見。當你在家樂福或是沃爾瑪想購買一些散裝的糖果或新鮮蔬菜時，你會先把它們放進一個塑料袋子里，在稱重臺，超市的店員在稱完商品的重量后，會將袋子封口，然后再將即時打印出來的一個小標簽貼在袋子上。這個小標簽上標有商品的規格、重量、價格和——條碼。如果你細心的話，就會發現這個條碼是以20、21開頭的，它就是店內碼。

　　超市獨特的利用掃描器和POS機進行結算的方式，決定了其店內所有的商品都必須要有一個數字標識來代表其規格、價格等詳細信息——這是商品條碼產生和發展的根源。但客觀上，商品條碼無法涵蓋一切。在商品條碼的盲區里（主要是一些散裝的商品），店內碼就成為了超市唯一的選擇——這是店內碼產生的根源。從這一點上來說，店內碼會在一定范圍內和商品條碼長期共存。實際上，在條碼應用最為廣泛的日用百貨超市里，店內碼依然占有一定的比例。就建材超市而言，在條碼應用最為廣泛的歐美國家，貼有店內碼的商品依然占10％左右。

　　通常來說，店內碼是商品條碼的補充。店內碼與商品條碼在建材超市里共存本身不是問題，關鍵是誰多誰少，孰強孰弱。

　　就超市的內部商品管理而言，店內碼與商品條碼的區別并不十分明顯。但超市的銷售管理只是整個供應鏈管理中的一個環節。一次完整的商品流通不僅包括銷售管理，還包括生產運輸、倉儲、加工、配送等等過程。封閉性的店內碼只能用于超市的內部管理，而開放性的商品條碼則能適用于供應鏈管理的各個環節，使商品信息透明化，能為供應鏈上的各個節點所共享，從而極大地提高整個供應鏈的效率和鏈上企業的競爭能力。